在日益复杂、竞争日益激烈的快消品行业中保持不败的地位，已经成为众多消费品企业的重要课题。科好人力快消品行业管理咨询主要致力于如何帮助传统快消品企业应对高速变化的外部环境，以为传统消费品企业的转型重新规划战略定位、产品组合、渠道结构、经销商队伍及价格体系为核心；同时在转型的过程中实现组织管控、渠道及经销商的协同管理；形成标准规范的流程管理体系是转型期的重要保障；如何加快人才的引入和培养，制定有效的绩效薪酬机制，完善人才发展成为转型期的关键要素。
